Soft Skills - erfolgreich Ausbürgerung in einer Nussschale

Obwohl das Wachstum in Auslandseinsätze deutlich verlangsamt den Jahren 2007 und 2008 wird sich das Wirtschaftswachstum in den Schwellenländern Aufnahme im Jahr 2009. Mit zunehmender BIP-Zahlen eine wachsende Zahl von Ausländern gesucht, um Führungspositionen in den Entwicklungsländern zu füllen. Trotz der gestiegenen Nachfrage für ausländische Beschäftigung bleiben Expatriate Ausfallraten hoch und teuer. Insgesamt haben sich die finanziellen Kosten eines fehlgeschlagenen Auslandseinsätze wurden zwischen $ 2 und $ 2,5 Mrd. in den letzten Forschung geschätzt. Persönliche Effekten gehören beispielsweise reduzierte Selbstwertgefühl, Ego und das Ansehen, die Karriere auswirken können. Es wurde auch beobachtet, dass Mitarbeiter, die in einem Auslandseinsatz nicht mehr Schwierigkeiten bei der Anpassung an Unternehmensstrukturen wenn wieder zu Hause haben.

Nicht überraschend, dass Expatriates Auswahl Praktiken kritisch in den letzten Jahrzehnten bewertet. Wo Führungsqualitäten, technische Kompetenz und inländischen Erfolgsbilanz wurden als wichtigste Auswahlkriterien angesehen, bis die 1990er Jahre, Führungskräfte im Jahr 2005 die Möglichkeit, Emotionen wichtiger als technische Fähigkeiten steuern berücksichtigt. Traditionelle Auswahlkriterien werden nun als zusätzliche weichere Auswahlkriterien. Die Beobachtung, dass technische Ausbildung und aktuelle interkulturelle Trainingsprogramme scheinen nicht zu Expatriate Fehler anzusprechen verkompliziert. Während der 1980er und 1990er Jahre wurde klar, dass Expatriates Dejustage eine Hauptursache für unwirksam Expatriate Leistung und vorzeitige Rückkehr war. Welche zusätzlichen Fähigkeiten und Kompetenzen sind dann erforderlich, um Ausbürgerung ein Erfolg?

Erstens sind mehrere Auswahlkriterien nicht im Zusammenhang mit individuellen Fähigkeiten, sondern sind von größter Relevanz. Familie geeignet, Chancen für Ehepartner Beschäftigung, mögliche Störungen der Ausbildung der Kinder, zum Beispiel, wird sich auf Expatriate Zufriedenheit im Job und in der Absicht, den Auftrag abzuschließen. Der Global Relocation Trends 2005 Bericht über die Umfrage ergab, dass für 67% der Befragten familiäre Belange waren die dominierende Ursache für vorzeitige Rückkehr und dass Ehepartner / Partner Unzufriedenheit war die Zahl ein Grund für die Zuordnung Scheitern.

Zweitens wirken sich Soft Skills wie gegenüber Fertigkeiten Expatriate Erfolg maßgeblich.

Verträglichkeit oder nicht judgementalism waren, in einer aktuellen Studie, die als ein wichtiger Prädiktor sowohl Anpassung und Leistung. Weitere, interkulturelle Kommunikationsfähigkeit und persönliche Eigenschaften im Umgang mit Gastland Staatsangehörige wurden wichtige Variablen gefunden. Bemerkenswert ist, dass die relationale Fähigkeit der Expatriates in Bezug auf Drittstaatsangehörige Host gefunden wurde, um sowohl Interaktion zwischen Expatriates und Einheimischen und ausländischen Wirksamkeit unterstützen. Wie gut, Bezug Fähigkeiten auch wichtig, wenn die Anpassung an neue Kulturen. Eine Meta-analytische Untersuchung von 8.474 Expatriates in 66 Studien zu dem Schluss, dass die kulturelle Anpassung ist "vielleicht das stärkste Determinante des Rückzugs und Rücknahmeentscheidungen (Bhaskar-Shrinivas et al., 2005, S.273)." Eine klare Beziehung zwischen den Ebenen der Anpassung und Gesamtleistung gegründet wurde.

Schließlich verarbeitet Gruppe auf der Arbeit Stock play Rolle, die zuvor vermisst waren. Einzelpersonen erkennen, dass Mitgliedschaften in verschiedenen Gruppen in das Selbst-Konzept erhalten eingearbeitet, daher haben diese sozialen Identifikationen wichtige Konsequenzen für das Verhalten. Gruppe Kategorisierung wurde festgestellt, dass sich negativ auf die Bereitstellung von sozialer Unterstützung durch den Host Drittstaatsangehörigen in der jüngeren Forschung zusammen. Interaktion zwischen Gruppen hat einen positiven Effekt auf die Gruppe und die Arbeit Wirksamkeit, jedoch haben Expatriates "ethnozentrischen Glauben gefunden worden, um Unterschiede zwischen den Gruppen, was zu verschiedenen negativen Folgen zu betonen. Diese negativen Auswirkungen sind in Bezug auf Intergruppenverhaltens und fallen zurück auf die soziale Identität und Kategorisierung Prozesse. Daher sollten geeignete Expatriate Auswahlverfahren nicht ethnozentrischen Züge und soft skills in Expatriates neben härteren Auswahlkriterien zusätzliche betonen. A 'misfit' wird wahrscheinlich Auswirkungen auf die Expatriate Anpassungsprozesses sowie die psychische Wohlbefinden von Expatriates.

Interkulturelles Training könnte potentielle Auswanderer Zugang zu den Auswertungen der ihre Stärken und Schwächen in Akkulturation-Kompetenzen, um die Ausbildung von Fähigkeiten, die Entwicklung brauchen konzentrieren. Allerdings sind nicht alle Fähigkeiten und Eigenschaften sind "lernfähig." Entsprechende Expatriate Auswahlverfahren Fokussierung auf die richtige Balance von soft / hard skills und nicht ethnozentrischen Merkmale können verhindern, dass künftige Expatriate Scheitern. Das Potenzial wertvollen Input in Cross-Cultural Training des Gastlandes Mitarbeiter bei der Identifizierung von spezifischen Arbeit Interaktion Anforderungen konnten Expatriates bei der Herstellung der erforderlichen Übergang zu unterstützen. Expatriates nicht in einem Vakuum, das Zusammenspiel in einem sozialen Web stark Auswirkungen auf ihre Einstellung und Wohlbefinden. Angemessene Aufmerksamkeit auf Strategien, die positive Interaktion am Arbeitsplatz zu verbessern scheint daher wünschenswert.
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